اهداف، مقاصد و بار کاری کارکنان
اهداف فروش و اهداف تیم‌ها را تنظیم کنید و ببینید آیا حجم کار به آن‌ها اجازه می‌دهد.
هدف بدون اندازه‌گیری یک آرزو است. این بخش‌ها در برابر آنچه فضای کاری قبلاً می‌داند اندازه‌گیری می‌کنند.
اهداف
کجا آن را پیدا کنیداتوماسیون / جریان‌های کاری → ابزارها → اهداف.
اهداف هدفی مانند درآمد، صورتحساب یا مشتریان جدید را برای شرکت یا فرد در یک دوره تعیین می‌کند. هدف را با ارقام واقعی دنبال می‌کند.
OKR
کجا آن را پیدا کنیدمدیریت منابع انسانی → OKR.
- باز OKRها و اهداف را با نتایج کلیدی‌شان اضافه کنید.
- استفاده کنید از ورود برای به‌روزرسانی پیشرفت به‌صورت ریتمیک نه در پایان.
- داشبورد و گزارش نشان می‌دهند وضعیت کجاست. چارچوب هدف تنظیمات چرخه را نگه می‌دارد.
حجم کار
کجا آن را پیدا کنیدحجم کار → نمای کلی.
نمای کلی نشان می‌دهد چه مقدار به هر فرد واگذار شده است، تا هدف بر اساس ظرفیت تعیین شود، نه بر اساس خوش‌بینی. تنظیمات تعریف می‌کند ظرفیت چگونه محاسبه شود.
آیا این مقاله مفید بود؟
هیچ چیزی ردیابی نمی‌شود — دکمه‌ها فقط یک پیام باز می‌کنند تا شما بتوانید به ما بگویید چه چیزی کم بود.
مقالات مرتبط
- پروژه‌ها و آنچه مشتری شما از آن‌ها میبیند پروژه‌ها، وظایف و زمان
- وظایف، چکلیستها و کارهای روزانه پروژه‌ها، وظایف و زمان
- گزارشها و سازندگان گزارش گزارشها، اتوماسیون و یکپارچهسازیها
- کار را با نماها، وابستگیها و قوانین برنامهریزی کنید پروژه‌ها، وظایف و زمان
- ثبت زمان در پروژه‌ها و وظایف پروژه‌ها، وظایف و زمان
- ثبت زمان: ورود و خروج، برگهی زمانی هفتگی و غیبتها پروژه‌ها، وظایف و زمان
